Idag hade DN en intressant och tänkvärd
artikel om ledarskap. Den ger bra förslag till alternativa modeller för att
förbättra motivationen. Nedan kan du läsa några förslag.
1.
Utse månadens medarbetare.
Chefen belönar en medarbetare offentligt, kanske för
att hon har sålt bättre eller producerat mest av alla.
Gör så här i stället:
Konstruera belöningar så att alla som presterar över
standard blir uppmärksammade. Medarbetarna ska inte behöva tävla om positiv
uppmärksamhet. Organisationen är beroende av att alla presterar bra.
2.
Sikta mot stjärnorna. Chefen sätter verksamhetsmålen så högt att medarbetarna
bara kan nå dem om de överträffar sig själva.
– Upprepade misslyckanden får högpresterande
människor att knäckas lättare vid nästa svåra uppgift, konstaterar
psykologiprofessorn Robert Eisenberger i en forskningsstudie.
Gör så här i stället:
• Sätt många delmål så att medarbetarna får fira.
Små mål som trappas upp ger snabba resultat.
• Synliggör framgångarna ofta.
• Planera i förväg hur framgångarna kan förstärkas.
3.
Prestationsmätningar. Chefen mäter medarbetarnas prestationer för att kunna
jämföra dem med varandra.
Gör så här i stället:
• Sätt individuella mål för varje medarbetare eller
enhet.
• Lista namnen på dem som överträffar målen.
• Begränsa aldrig hur många som kan nå högsta nivån
– och förstärk gärna beteenden som innebär att medarbetarna hjälper varandra
att nå högre nivåer.
4.
Sandwichmetoden. Chefer uppmanas ofta att först ge beröm, därefter kritiken och
avsluta med beröm.
Gör så här i stället:
• Ge kritik klart och tydligt och utan att ursäkta
dig.
• Sätt fokus på vad du vill se i stället, följ upp
med mycket positiv förstärkning så fort det blir bättre.
• Ge inte kritik och beröm vid samma tillfälle.
Du kan läsa hela artikeln här
Enjoy!
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar